Es importante y preciso que exista una persona que cuente con las cualidades y características  necesarias  para  encauzar  y  motivar  al  resto  de  la  gente  al logro  de  todos  los  objetivos  propuestos por una organización.  Este  directivo  debe  inspirar  a  sus seguidores para que, bajo su mando, la gente  esté dispuesta a colaborar y realizar todas las actividades. Esa persona es el líder, exploraremos entonces el Concepto de Liderazgo y las características de los encargados de dirigir la organización. 

Liderazgo  es  una cualidad necesaria para analizar los aspectos esenciales del líder. Con el objetivo de profundizar  en  estas  características  se  estudia  el  estilo  que  el  líder  debe emplear para motivar a su gente.

Entre los temas a abordarse destacan el concepto, las características, la  clasificación,  y  los  estilos  de  motivación  y  liderazgo.  Es  importante mencionar que la tipología es de las más extensas, desde varios puntos de vista,  por  lo  que el  tendremos  la  oportunidad  de  enriquecer  nuestro conocimiento respecto a las clases de líderes que existen.

CONCEPTO Y CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER

Primero analizaremos de manera rápida la  conceptualización que define a estos dirigentes:

• El líder es,  en  la  organización,  aquel  individuo  que  desarrolla aptitudes y equipos: alienta, enseña, escucha y facilita la  ejecución de todas las personas a su mando y hace que su gente se convierta en campeona.
• El líder es la persona responsable de la vida y el destino de su gente, tiene la responsabilidad  de  promover  cómo  pedir  alto  rendimiento  de  sus seguidores.
• Líder es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo.

De  acuerdo  con  lo  anterior,  el  líder  es  aquella  persona,  cuyas cualidades  le  permiten  influir  sobre  otras,  para  desarrollar  las  tareas  o actividades. Las características son cualidades que distinguen a  una persona de otra. Los líderes tienen o poseen  cualidades bien definidas y específicas.

EL ESTILO MOTIVACIONAL Y DE LIDERAZGO

En psicología y filosofía, motivación es la serie los estímulos que mueven a la  persona  a  realizar  determinadas  acciones  y  a  persistir  en  ellas  para  su culminación.

En  palabras  más  sencillas,  la  motivación  es  el  conjunto  de  fuerza, anhelos  y  sueños  que  tiene  una  persona  y  que  hacen  posible  que  trabaje hasta llevarlos a cabo.

Un dirigente debe ser un buen motivador y  para influir en los demás debe  conocer las  necesidades  de  las  otras  personas.  Por lo  general,  para motivar,  se  adoptan  tres  posturas  que  afirman:  “el  hombre  es  malo”,  “el hombre es neutral” y “el hombre es bueno”, pero un líder no puede estar motivando  de  acuerdo  con  estas  expresiones,  debe  ser  más  abierto  y flexible. En general los líderes deben considerar tres factores importantes:

• Reconocimiento. Con este medio motivacional, el líder entrega un presente de manera  sorpresiva  a  su  mejor  empleado,  de  esta  forma reconoce  lo  importante  que  es  esa  persona  para  él.
• Participación. En este caso, el líder permite a los empleados involucrase física y mentalmente; es decir; mediante un trabajo manual o la aportación de nuevas ideas  para  mejorar  procesos,  procedimientos,  productos  y servicios.
• Respuesta. Todo ser humano necesita ser escuchado, por lo que el líder debe retroalimentar toda  comunicación  con  sus    Este  aspecto motivacional no cuesta nada y es muy importante para las personas. Como ejemplo  es  posible  mencionar:  el  permiso  para  salir  un  momento,  llegar tarde, la posibilidad de cambio de turno, oportunidad de estudiar, salir antes e intervenir en un proyecto, aunque el empleado no pertenezca a esa área.

Algunos  estudios  sostienen  que  hay  como  mínimo  dos  estilos  de motivación:

• Las personas motivadas por la tarea.
• Las personas motivadas por el ego.

Siempre predomina un estilo más que otro, pero un solo individuo puede utilizar los dos  en  diferentes  circunstancias.  Con  estos  estilos  catalogan  su  nivel  de éxito o fracaso.

En un proceso motivacional, siempre se deben considerar elementos como  la  interpretación  del  éxito  como  superación  de  objetivos  propios,  la fijación de metas personales y reales; el conocimiento de los límites que se propios  y  la  atención  a  la  ansiedad  y  el  estrés,  además  de  reforzar  la autoconfianza y la autoeficiencia.